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Jun 30, 2023

Rechts

Grundsätzlich sollten hart arbeitende Amerikaner die Freiheit haben, ihr Geld so anzulegen, wie sie es für richtig halten. Unabhängig davon, ob sie individuell investieren oder dies über einen Pensionsfonds oder einen Altersvorsorgeplan tun,

Grundsätzlich sollten hart arbeitende Amerikaner die Freiheit haben, ihr Geld so anzulegen, wie sie es für richtig halten. Unabhängig davon, ob sie individuell investieren oder dies über einen Pensionsfonds oder einen Altersvorsorgeplan tun, sollten Anleger und ihre Finanzberater Zugang zu den Tools haben, die sie benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Rendite langfristig maximieren.

Doch genau wie sie unsere Wirtschaft wegen der Schuldenobergrenze in Geiselhaft genommen haben, spielen nun rechtsextreme Politiker „Finanzberater im Sessel“ und zwingen ihre radikale Ideologie unseren Bankkonten, Pensionsfonds und Altersvorsorgeplänen auf.

Im vergangenen Jahr haben extreme Politiker einen beispiellosen Angriff auf verantwortungsvolle Anlagestrategien gestartet. In Staatshäusern im ganzen Land, von denen viele ihre Legislaturperioden im Juni abgeschlossen haben, haben Gesetzgeber Dutzende von Gesetzesentwürfen eingebracht, die es gewöhnlichen Amerikanern, Finanzfachleuten und Managern öffentlicher Pensionsfonds verbieten sollen, über sogenannte „Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen“ nachzudenken ( Zusätzlich zu den traditionellen finanziellen Faktoren berücksichtigen ESG-Risikofaktoren ihre Anlageentscheidungen. Der Finanzdienstleistungsausschuss des Repräsentantenhauses folgte kürzlich diesem Beispiel und schloss letzte Woche eine einmonatige Reihe von Anhörungen ab, die darauf abzielten, die gleichen rechten Angriffe auf ESG aus den Bundesstaaten auf die Hauptstadt unseres Landes zu übertragen.

In jedem Fall behaupten sie, gegen einen Schreckgespenst zu kämpfen, den sie „aufgeweckten Kapitalismus“ nennen, und charakterisieren den Einsatz dieser Faktoren fälschlicherweise als etwas, das über das hinausgeht, was sie sind – grundlegende Informationen über Anlagerisiken.

Investoren und Finanzexperten suchen zunehmend nach Informationen über diese Risikofaktoren – die von Arbeitspraktiken, Managergehältern und Vorstandsvergütungen bis hin zu Risiken durch den Klimawandel reichen können. Und für viele Amerikaner hat sich der Zugang zu Informationen über diese immer wichtigeren Risiken als hilfreich bei der Erreichung ihrer finanziellen Ziele erwiesen, unabhängig davon, ob es sich dabei um kurz-, mittel- oder langfristige Renditemaximierungen oder um die Vermeidung von Investitionen in Unternehmen handelt, die dies möglicherweise tun Sie stehen vor einem Rechtsstreit oder passen sich möglicherweise nicht an eine sich verändernde Wirtschaft an.

Die Gesetze auf Landesebene, die verantwortungsvolle Anlagestrategien verbieten, sind Angriffe auf die persönliche Freiheit der Amerikaner und gefährden die Anlageleistung. Und sie könnten Staaten und Kommunalverwaltungen jedes Jahr Millionen von Dollar kosten. Beispielsweise stellte eine aktuelle Metastudie der Stern Business School der NYU, die die Ergebnisse von 245 Einzelstudien zu ESG und finanzieller Leistung kombinierte, in 58 Prozent der analysierten Studien einen positiven Zusammenhang zwischen ESG und finanzieller Leistung fest. (Im Vergleich dazu zeigten nur 8 Prozent der Studien einen negativen Zusammenhang.)

Trotz dieser Beweise sind einige extremistische Gesetzgeber entschlossen, Investoren zu verbieten, die Umwelt- und Sozialbilanz von Unternehmen bei ihren Investitionsentscheidungen zu berücksichtigen. In Florida, einem der ersten Bundesstaaten, der ein Gesetz zur Berücksichtigung von Umwelt- und Sozialfaktoren bei Anlageempfehlungen verabschiedete, setzte er dieses Verbot verantwortungsvollen Investierens durch, selbst nachdem Floridas Wirtschaftsführer, Gesetzgeber und Beamte davor gewarnt hatten, dass diese Art von Gesetzgebung schädlich sein könnte das Endergebnis der Anleger. Die Beweise für diese Konsequenzen liegen auf der Hand: In einer Analyse vom Januar wurde geschätzt, dass das Florida-Gesetz die Steuerzahler des Staates mehr als 300 Millionen US-Dollar an langfristigen öffentlichen Investitionen, einschließlich öffentlicher Programme und staatlicher Renten, kosten könnte.

In Kansas wurde ein Gesetzesentwurf ähnlich dem Florida-Gesetz eingeführt, der laut der Haushaltsabteilung des Bundesstaates über einen Zeitraum von zehn Jahren 3,6 Milliarden US-Dollar kosten und die Erträge des Rentensystems verringern würde. Diese Gesetzgebung stieß auf so große Gegenreaktionen, dass ein Gesetzgeber aus Kansas gezwungen war, die härteste Version des Gesetzentwurfs zu kürzen.

Nachdem in Indiana staatliche Forscher berichteten, dass ein Anti-ESG-Gesetz das Rentensystem über einen Zeitraum von zehn Jahren 6,7 Milliarden US-Dollar kosten würde, waren die Gesetzgeber ebenfalls gezwungen, das Gesetz neu zu formulieren, bevor es verabschiedet werden konnte. Ein ähnlicher Widerstand brachte die Bemühungen in North Dakota zum Stillstand, nachdem sich die Bankiers des Staates dagegen ausgesprochen hatten, dass die Politiker ihnen vorschreiben würden, wie sie ihre Arbeit erledigen sollen.

Diese gesetzgeberischen Maßnahmen der Bundesstaaten kommen einer reinen Regierungsüberschreitung extremer Politiker gleich – und das amerikanische Volk sieht das nicht, denn eine Umfrage nach der anderen zeigt, dass diese Vorschläge überwältigend unpopulär sind.

Laut einer Umfrage vom März ist eine Mehrheit der Wähler (54 Prozent) der Meinung, dass Finanzmanagern die Möglichkeit gegeben werden sollte, bei Investitionsentscheidungen ökologische und soziale Verantwortungsfaktoren zu berücksichtigen. In einer separaten Umfrage sagten Amerikaner, sowohl Republikaner als auch Demokraten, dass sie mit überwältigender Mehrheit einen verbesserten Zugang zu Investitionsinformationen befürworten: 87 Prozent sagen, dass sie dafür sind, dass Unternehmen ihre klimabezogenen Risiken melden.

Da die Parlamente einiger Bundesstaaten später in diesem Jahr erneut zusammentreten und extremistische Politiker auf Bundesebene versuchen, die Bemühungen der Biden-Regierung zur Unterstützung verantwortungsvoller Investitionen zunichte zu machen, müssen Gesetzgeber in Washington und im ganzen Land zusammenstehen, um die Investitionsfreiheit der Amerikaner zu verteidigen.

Während es rechten Aktivisten in einigen Bundesstaaten wie Florida, Texas und Louisiana gelungen ist, Gesetze zu verabschieden und in den Medien für Aufsehen zu sorgen, wurde der Großteil der im Jahr 2023 eingeführten Anti-ESG-Gesetze nicht in Kraft gesetzt. Da Unternehmen, Investoren und Steuerzahler gleichermaßen Alarm schlugen, weil diese Gesetzesentwürfe schwerwiegende Auswirkungen auf ihre Bundesstaaten haben würden, wurden viele dieser Gesetzesentwürfe abgelehnt.

Wenn hart arbeitende Amerikaner diesem Plan folgen, können sie dieser schädlichen Übertreibung ein für alle Mal ein Ende setzen und die Gesetzgeber dazu drängen, die Amerikaner mit den Informationen auszustatten, die sie benötigen, um ihre eigenen fundierten Entscheidungen darüber zu treffen, wie sie ihr Geld sparen und investieren – und Bauen Sie dabei eine starke, faire und nachhaltige Wirtschaft auf.

Das ist kein „aufgewachter Kapitalismus“. Es geht einfach um verantwortungsvolles Investieren.

Alexandra Thornton ist leitende Direktorin für Finanzregulierung am Center for American Progress.

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